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旅游强国五年规划发布,宋城演艺提前落子三大赛道

来源:道略演艺

点击数:104

更新时间:2026-07-13

        2026年7月,经国务院批复同意,文化和旅游部正式印发《旅游强国建设“十五五”规划》(以下简称《规划》)。《规划》从“优化空间布局、培育新动能、丰富高品质供给”等8大方向部署了20余项重点任务。

        对于文旅产业而言,这份规划的意义尤为重大:它部署了推进文旅深度融合、发展智慧旅游、拓展消费场景等核心任务,全方位赋能行业高质量发展。整体而言,《规划》精准锚定文旅产业发展的痛点与需求,为其划定清晰的高质量发展路径。

        政策东风已至,当前行业格局下,谁最有条件接住这股东风?


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        宋城演艺深耕文旅演艺三十年,凭借长期的前瞻性战略布局与扎实的核心竞争优势,稳居行业龙头梯队。如今,其在文旅融合化、内容精品化、场景多元化的发展布局与《规划》形成同频共振。

        宋城演艺的提前落子无疑使其在政策东风到来之际占据了先发优势。

        (一)融合层面:以“文化+演艺+科技”三位一体,构建文旅融合新范式

        《规划》重点提出“以推进文旅深度融合为主线”,鼓励推动数智技术和数据要素在旅游场所的深度应用,而宋城演艺长期布局“文化+演艺+科技”,率先打通产业融合发展路径。

        宋城演艺天生自带文旅融合基因,其独创的“公园+演艺”模式,打造了众多文质兼美的优秀作品,并通过演艺公园这一沉浸式旅游场景,持续为游客提供新奇特的景区和度假体验。

        作为国家文化和科技融合示范基地,宋城演艺持续探索各类前沿技术在剧院、演出和景区运营中的应用,真正做到让技术服务于文化叙事表达而非表演噱头。目前,宋城演艺从人才、组织、技术三个维度同步发力,将总部组织架构整合成以AI为核心系统的全新组织体系,同时正式落地了两大AI平台,把宋城演艺过去三十年积累的演出数据和游客行为数据转化为可复制、可迭代的数字资产。

        宋城演艺依托自身独创商业模式与数智化技术优势,深度赋能文化内容创新、演艺场景升级、文旅体验革新,以差异化产业融合优势筑牢企业长期发展核心护城河。

        (二)内容层面:三十年深耕“千古情”IP,以常态化迭代筑牢精品优势

        《规划》明确要求培育旅游演艺精品项目,而宋城演艺最深的护城河,正是三十年如一日的内容沉淀能力。

        不同于多数企业依靠单个爆款或简单复制的演出模式,宋城演艺深耕本土文化,打造“千古情”核心IP。目前全国已落地十多个千古情景区,所有演出均立足属地文化,深挖当地历史传奇、民俗文化,打造兼具故事性与视觉冲击力的剧目,且每年均会结合技术、市场、客群等变化对节目内容持续更新升级。

        这种长期、持续、精细化的内容打磨能力,让宋城演艺的演艺产品始终保持市场竞争力。

        (三)场景层面:主动打破景区边界,植入多元消费场景

        针对《规划》中“拓展消费场景、推动夜间旅游消费”的发展要求,宋城演艺率先突破传统景区单一演出模式,全力布局多场景、全时段、复合型文旅消费业态。

        有别于在主秀之外简单叠加配套业态,宋城演艺以创意为起点、以演艺为核心、以景区空间为载体,将文化内容、游客动线、互动体验和消费场景重新组织起来。通过故事化表达、场景化营造、情感化共鸣和社交化分享,将演艺内容从剧场内部延展到游览全过程,形成“演出即流量、场景即转化、体验即传播”的经营逻辑。由此,景区不再只是游客观看一台演出的地点,而是被打造为集艺术欣赏、情绪消费、社交分享和多元消费于一体的复合体验空间。


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        文旅产业并非短线生意,而是需要持续投入内容创作、场景迭代和品牌沉淀的赛道。

        《规划》从政策层面确立了行业的战略价值与发展方向,但政策红利不会平均分配给每一家企业。行业资源与市场增量将持续向真正具备核心竞争力的企业集中。

        宋城演艺的实践路径,或许能给行业一些启示:

        (一)摒弃短期逐利思维,坚持长期深耕、实干迭代

        从行业发展本质来看,文旅产业的核心竞争力始终根植于文化本身,市场竞争最终是内容与体验的比拼。

        企业需要深度扎根属地文脉、挖掘地域特色故事、凝练本土文化内核,打磨具备独特性、共情力、代表性的文旅产品,让各类文旅体验项目成为可沉淀、可传播、可延续的地域文化符号,摆脱行业同质化内卷,以全方位的品质升级适配行业高质量发展要求。

        (二)打造复合型消费闭环,从“单一供给”向“全域沉浸”升级

        文旅产业的增量空间不仅来自内容升级,更来自消费链条的延伸。

        以核心IP为核心,通过统筹日间体验与夜间消费、基础游览与深度互动、线下场景与氛围营造,打通全域消费链路,将游客的短时观光拉长为全天候沉浸体验,提升二次消费。

        (三)拥抱数智技术变革,让技术为内容服务、为效率赋能

        随着文旅产业数字化升级提速,单纯依靠传统舞台技术、人工编排、经验化运营的模式已经难以适配新时代游客的体验需求。

        企业应主动拥抱技术变革,推动AI、大数据、沉浸式技术等新型技术深度融入内容创作、场景呈现、园区运营、客流管理、服务体验全链条,以科技手段优化产品质感、提升运营精度、创新消费体验。

        《规划》的正式印发,为文旅产业注入了长期发展的底气,引导产业向精品化、数字化高质量发展,行业有望迎来新一轮品质升级与市场扩容。

        而这条路上,唯有深耕文化、坚守精品、拥抱变革的实干者,方能接住时代赋予的产业机遇。

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